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马永延在企业机关经营党支部讲党课上强调:
找差距抓落实 践初心担使命 推动企业经营管理再上新台阶
编辑:李家鄂 来源: 时间:2019-8-19 访问:864

    8月13日上午,按照企业“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组的安排与部署,企业副总会计师马永延深入企业机关经营党支部作了题为《找差距抓落实、践行初心担使命、推动企业经营管理再上新台阶》的专题党课。



                                                                       

 

    马永延指出,守初心是源头,是政治要求,是大家党在各种风险和考验中始终成为全国人民的主心骨,始终成为中国特色社会主义事业发展的重要保障。守初心是源头,是政治要求。要自觉对标,有比较才能有鉴别,知差距才能补短板。担使命,是守初心的必然延伸和逻辑升华,要勇于担当负责,积极主动作为,不仅能主动担起自己该担的责任,不推诿、不躲避、不懈怠,甚至还要自我加压、负重前行,无须扬鞭自奋蹄。找差距,是初心所系,贵在自觉,是抓落实的目标追求和精神纽带,是对标我党执政初心的一种提醒、一种警示,它是一种工作方法,是担使命和抓落实之间的一种转换、一个要件。抓落实,是初心奋进,是幸福践行。大家要在全企业大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚。特别是经营战线各级领导干部、管理人员要继续发扬劳模精神、工匠精神,出实策、鼓实劲、办实事、做成事。针对大家具体的经营管理工作,就是要敢于迎难而上,敢于负责,勇于担当,要不断创新经营管理工作新思路、新方法,优化工作新流程,增强责任意识,克服“等靠要”思想,要有勇者不惧的担当精神,打造一支忠诚担当干净的经营队伍。
    
    马永延强调,当前,大家正在推进内部市场化,企业各单位之间要在在黑眼泉煤矿内部市场化管理模式的基础上,相互借鉴、取长补短,要比学赶帮超,要夯实基础,完善价格体系,进一步总结工作经验,打造更优的、更能便于管理、更能符合新疆特点的新疆龙煤内部市场化管理模式。对发生的零星工程要有明确的开工、验收、验量、单价及结算的体系,纳入内部市场化管理,真正实现班清班结、日清日结、月清月结。要持续推进内部市场化管理,实现管理升级、流程再造、节支降成、提质增效,达到企业利益和职工收入“双赢”目的。要积极配合安全生产实行“一优三减”,“四化”建设,实现机械化换人、自动化智能化减人,破解劳动用工招工难瓶颈。


    马永延要求,经营管理人员要学习刘金奇“忠诚、实干、创新、有为、干净”精神,进行自觉对标找差距不足,加强整改落实。在加强政治和理论学习的同时,要懂煤矿生产环节,坚持干什么学什么,缺什么补什么,做到自觉学、主动学、终身学,不断提高专业化能力,丰富常识素养,打牢比较全面的、系统的、专业的常识根底,不断健全常识体系,提升经营管理水平、能力和综合素养。要发扬钉钉子精神,撸起袖子加油干,锻造铁一般的干部队伍,严肃应收账款清收、绩效考核等,以此推动企业经营管理再上新台阶。
   
   经营支部全体党员干部聆听了此次党课。

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